【豪德动态】欢迎潍坊市司法局领导莅临山东豪德律师事务所视察指导工作

座谈会上，付兴刚主任首先向孟局长一行介绍了我所的发展历程、律所文化，随后就我所党建工作、统战工作、“四化”（专业化、团队化、规范化、流程化）建设、薪酬体制及人才培养等方面向领导做了汇报。





听取完汇报后，孟局长对我所的管理模式、办案流程及豪德十年所取得的成就给予了高度评价。随后孟局长提出“终端化律所”概念，如果把律所比作电脑的桌面，那么律所身后的资源便是电脑的服务器，电脑桌面有限，但服务器所承载的资源无限，相对于律所即律所规模可以不大，但是律所身后所涉及的资源一定要丰富，只有这样，才能在服务过程中整合优质资源，输送到前端，完成高质量的服务。对于孟局长提出的“终端化律所”概念，付兴刚主任深表认同。

同时孟局长对我所今后的发展方向及方式提出了三点要求：

一是全面抓好律师党建工作。充分发挥豪德律师所“以党建带统战、以统战促党建”的优秀做法，以党建为统领带动律师工作，充分发挥党支部的引领作用和党员律师的模范带动作用，教育、引领好全所律师，把握正确的发展方向。

二是围绕重心工作提供高质量的服务。一方面以潍坊市发展规划为工作重心，积极跟进市政府的服务工作；第二方面积极参与潍坊市社会治理与发展建设；第三方面全面服务外向型经济发展，促进潍坊经济、社会、法治建设的稳步提升。

三是扎实稳步推进律所的管理与改革。通过管理，规范律所的发展，做到让管理于无形，让制度根植于每个律师的内心，这样才能带动律所的整体发展。

孟局长还就律所理念、管理、专业、发展方向等方面等提出了五点建议，每一点都切中我所现阶段发展实际，有理论、有见地，为我所接下来的发展开拓了思路，我所将在发展过程中继续秉承以专业为首，以客户为先的定位，积极为法治潍坊的建设添砖加瓦，做社会信赖的法务专家！