12月27日，山东豪德律师事务所召开第四季度合伙人与中心负责人会议。此次会议旨在全面总结2024年度的工作成果，深入分析当前面临的挑战与机遇，并规划2025年的发展方向与目标，为律所的未来发展绘制蓝图。
各分所及中心负责人逐一就各自分管的工作进行了总结与规划，同时经过与会人员的深入讨论与审议，表决通过了新的薪酬制度。本次薪酬制度的修订主要是推进薪酬结构深度优化，建立科学合理的收入分配秩序，更好地激发律师的工作热情，提升律所的整体效能。
会议中，还举行了我所家事中心负责人张营律师的晋升合伙人仪式。这一晋升不仅是对张营律师个人能力与贡献的充分肯定，更是豪德律所在人才培养和团队建设方面进一步提升的重要标志，为豪德律所的未来发展注入了新的动力与活力。
此外，会议还宣布了豪德律所合规体系建设项目的正式启动，标志着豪德律所在加强内部管理与提升服务质量上迈出了重要一步。通过构建科学合理的合规管理体系，豪德律所将更有效地防控风险，提升律师团队专业素质，增强社会责任，以更高品质的服务回馈客户，助力律师行业迈向高质量发展新阶段。
会议最后，付兴刚主任作总结发言。他首先对分所及各中心在过去一年中的辛勤付出给予充分肯定，同时也对律所未来的发展提出了殷切期望与要求。付主任强调，面对新的挑战与机遇，全体同仁要继续保持团结协作的精神，不断创新服务模式，提升专业水平，共同推动律所事业再上新台阶。