郑毅主任对我所的党建工作、律所文化、专业化团队办案模式及付兴刚主任的战略眼光、思维理念、用人观表示高度认同。同时分享了自己在律所管理中的经验:
一是人才的培养。律师在精不在多,律所要引进人才、吸收人才、培养人才,才能发挥人才优势,达到人合与资合的有机统一;
二是市场的开拓。市场的开拓是律所至关重要的环节,市场的开拓靠质量,只有案件质量办的好,才能够带来更多的“订单”;
三是律所的规划布局。只有合理的规划布局,才能做到律所内部衔接有序、外部风险得到规避,才能够促进律所的健康、稳定、长远发展。
付主任对郑毅主任的理念观点及战略规划表示高度认同,同时提出博睿律师事务所在知识产权领域有着非常大的影响力,其全方位、总体化的服务流程和服务模式值得我所借鉴、学习,双方就今后在知识产权领域的合作达成意向。